Entrevista Consultor Palestrante Sérgio Dal Sasso

Muitas empresas estão demitindo seus funcionários, mesmo assim dizem que existem oportunidades durante a crise.  Quais são e como posso aproveitá-las? 

Na verdade oportunidades sempre existem, pois mercados basicamente são formados pelos que vendem e pelos que compram e o que fica nesse intervalo é um grande espaço para se inovar no sentido de criar mudanças ou aperfeiçoar o que somos e temos para enfrentar os mercados em acordo com suas realidades.

Em momentos economicamente mais delicados, é fato que todos estamos mais atentos pela busca de soluções, tanto quanto mais controlados em relação aos custos de tudo que fazemos ou vamos praticar. Nisso os valores necessários para geração de resultados são muito mais exigidos e tal fato gera uma maior expertise e essa é ditada pela própria evolução do grau da necessidade que o momento pede.

Toda crise pede por ajustes (Governos, pessoa jurídica e física), pois existem estilos diferentes de gestão para cada situação e por sua vez uma lógica percentual do sobe e desse nas atividades de negócios. Para tanto é preciso ter uma macro visão dos fatos geradores da sua origem e seus reflexos práticos nos mercados, pois é dentro dessas analise que poderemos encontrar as viabilidades, bases para os estudos e idéias que pesem em segurança a nosso favor frente à direção das novas empreitadas.

Não se trata nesse momento de dizer se esse ou aquele negócio está em alta ou não, pois ainda é prematuro para ter uma previsão consistente em relação ao tempo de instabilidade atual. Digo instabilidade porque ainda não temos um remédio que de fato possa garantir estabilização ou qual saber qual a real profundidade do buraco.

Ao profissional que hoje está sendo direcionado para o desenvolvimento ou aprimoramento de uma atividade colocamos abaixo algumas precauções a serem consideradas como suporte as suas decisões para possam combinar as suas aptidões com possibilidades mais seguras.

a)    Na existência de capital próprio (e isso é ponto de partida). Procurar se organizar rapidamente para se chegar ao desenvolvimento operacional evitando que o tempo eleve os custos com gastos pessoais, ofuscando a execução dos planos dos negócios. Nesse caso a pesquisa prévia (Negócio e origem de recursos viáveis), rascunhos e organização para efetivação serão fundamentais no auxilio do dia a dia. 

b)   Se não conhece muito sobre o que vai fazer, identifique parceiros. No caso de ausência de experiência ou mesmo capital suficiente para os investimentos buscar modelos de negócios que completem essas ausências ou limitações.

c)    A atividade escolhida deve atentar aos fatores de um perfil de clientes que por hora está voltado ao consumo de coisas básicas tendendo ao indispensável. Temos que ter produtos ou serviços que de fato demonstrem ser necessários, de um lado algo tipo arroz com feijão e do outro que não deixe de completar, de uma forma ou de outra, o grau de satisfação e isso estendido a qualquer setor econômico que se tenha como foco (produção, intermediação e serviços).

d)   Com a crise volta-se a atentar aos trabalhos ligados aos temas: Controlar, redução de custos, garantias de segurança e nesse sentido todas as atividades correlacionadas para propiciar e ofertar especialização ou serviços nesses segmentos se faz interessantes.

A hora é de qualificarmos nosso tempo para buscar mais pró-atividade nas ações. Sempre digo que o empreendedor está dentro de nós e seja aonde nos encontramos: Dentro de uma organização ou em atividades próprias ou na busca por uma nova, todas as ações terão que vencer os impactos contra do momento e o que temos mais do que pensar é agir e não ficar parado somente olhando os efeitos dessa situação via mídia, num sentindo de se só alimentar de mais inseguranças.

Dessa forma seja o que tiver que fazer faça. O importante é não ficar criando milhares de idéias distantes das possibilidades de uso. Defina a sua, buscando parceiros ou não, e desde já comece a ocupar a mente com as coisas positivas.

Se nunca pulou de asa delta, saiba que só vai fazê-lo, se estiver determinado, e o medo, ora, esse vai passar no momento em que visualizar que seus atos podem te levar a enxergar coisas que jamais pensou que pudessem ser suas.

“Em épocas de pão escasso temos a chance de aprender a ser muito mais sobreviventes e vencer nesses estágios é o próprio passaporte para conquistas nos meios adversos e desafios futuros, tanto em carreiras, com nos empreendimentos”. (Sérgio Dal Sasso)

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Sérgio Dal Sasso, Palestrante, Consultor Empresarial: Administração, Empreendedorismo, Educação Profissional e Empresarial e Vendas