Existe uma grande diferença entre ter vocação empreendedora e ser empreendedor. Provavelmente um grande empreendedor nunca terá tempo de parar e se classificar como tal, pois a dinâmica e organização do seu mundo estão voltadas para realizações, sempre com foco no avanço do conhecimento dentro do território a ser explorado.

Vocação às vezes se confunde com vontade de ser ou mesmo um novo preenchimento por falta de opção de retorno ao que já fomos. Quando se perde um emprego ou mesmo não se está satisfeito com o que faz, logo vem o sonho de se produzir novos meios para tentar mudar o rumo daquilo que não esta bem. Desta forma podemos verificar que o fator segurança é relevante ou até impulsiona o lado empreendedor, ou seja, quanto mais inseguro for o nosso estado, maior a possibilidade e motivação pela busca de novos desafios. Não é a toa que por aqui dispomos de um enorme contingente com vocação empreendedora, pois ninguém deve se acomodar com o incomodo, somos naturalmente persistentes quando o assunto está relacionado com possibilidades de melhorias e independências.

Em comum, entre ter vocação e conseguir conquistar o espaço pretendido, encontramos a capacidade de sonhar e a vontade de se realizar. A variável necessária para o êxito entre uma fase e outra está no planejamento para a qualificação e preparo do individuo frente à aquisição de um conjunto de valores que propiciem uma condição competitiva, mais segura e, portanto com uma taxa de risco medido frente aos desafios do tempo e do retorno ao que se pretende atingir.

Somos criados baseados na vivencia e ensinamentos de terceiros, e me lembro de uma velha frase paterna, ou você nasce com tino para os negócios ou terá que ser uma peça de sustentação para o tino dos outros. Talvez a uns trinta anos atrás o velho ensinamento tivesse algum valor, pois em uma época não tão competitiva, ainda tínhamos uma certa reserva de opções de trabalho e negócios, mas hoje estando dentro de uma organização, você tem duas opções, ser dono ou se sentir como dono, e nos dois casos o fator empreendedor é um diferencial para o continuísmo da função ou do negócio.

Dar objetividade aos seus sonhos depende da forma como suas atitudes serão conduzidas frente ao trabalho de percepção e tabulamento das oportunidades detectadas.

No mundo empreendedor, conteúdo só tem valor com experiência, e, portanto devem caminhar próximo as necessidades de aplicação, para que o espaço entre a capacitação e ação seja curto o suficiente de forma a evitar distorções entre o desenvolvimento e sua praticidade tática.

A propósito, planejamento não são os agendamentos de reuniões ou encontros, principalmente quando recheados e solicitados por terceiros, pois neste caso você é parte dos planos deles. Tudo bem que seja, pois um dos termômetros do estagio do seu trabalho é o fato de ser referenciado. Planejamento é quando conseguimos traduzir as idéias, colocando-as para que no dia seguinte, tenhamos um projeto com grandes possibilidades de ser aplicado com ações através de meios coerentes para viabilizá-los.

( Por Sérgio Dal Sasso, gestão de negócios, consultor e palestrante, www.sergiodalsasso.com.br )